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利润一连增添咨询专家

提供股东、客户和员工三者共赢的解决方案

15年聚焦谋划者的
作育和生长

四大行业 200+客户效劳 10000+谋划者收益与谋划者同频，，，，，，，，为企业家分忧

战略治剖析计实践与研究
助推企业可一连生长

认知升维，，，，，，，，工具赋能、实战落地

助力企业构建天下一流的
科学目的治理系统

Empower Enterprises to Build a World-Class MBO System

全价值链数字谋划
解决计划供应商

聚焦企业可一连生长，，，，，，，，目的导向，，，，，，，，
各部分目的协同解决计划共识治理，，，，，，，，实现可一连高收益

助推企业突破增添瓶颈
实现员工物心双幸福

三年销售变利润
利润增添找suncitygroup太阳集团

ABOUT
US.

关于suncitygroup太阳集团

suncitygroup太阳集团

suncitygroup太阳集团（简称“suncitygroup太阳集团咨询”)建设于2010年，，，，，，，，是中国领先的战略目的治理和利润治理咨询专家，，，，，，，，致力于资助优异的民族企业建设系统决议数据治理理念和系统。。。。。。
通过公司多年的应用与研究，，，，，，，，连系中国民族企业的治理现状，，，，，，，，形成了公司特有的战略目的治理工详细系，，，，，，，，资助企业挣脱简单履历决议，，，，，，，，通过决议数据实现精准治理，，，，，，，，使用有限资源告竣战略目的。。。。。。

suncitygroup太阳集团（简称“suncitygroup太阳集团咨询”)建设于2010年，，，，，，，，是中国领先的战略目的治理和利润治理咨询专家，，，，，，，，致力于资助优异的民族企业建设系统决议数据治理理念和系统。。。。。。<br/>通过公司多年的应用与研究，，，，，，，，连系中国民族企业的治理现状，，，，，，，，形成了公司特有的战略目的治理工详细系，，，，，，，，资助企业挣脱简单履历决议，，，，，，，，通过决议数据实现精准治理，，，，，，，，使用有限资源告竣战略目的。。。。。。<br/><br/>

suncitygroup太阳集团（简称“suncitygroup太阳集团咨询”)建设于2010年，，，，，，，，是中国领先的战略目的治理和利润治理咨询专家，，，，，，，，致力于资助优异的民族企业建设系统决议数据治理理念和系统。。。。。。<br/>通过公司多年的应用与研究，，，，，，，，连系中国民族企业的治理现状，，，，，，，，形成了公司特有的战略目的治理工详细系，，，，，，，，资助企业挣脱简单履历决议，，，，，，，，通过决议数据实现精准治理，，，，，，，，使用有限资源告竣战略目的。。。。。。<br/><br/>

Core Advantages

焦点优势

效果导向

suncitygroup太阳集团咨询照料团队拥有富厚的甲方实践履历，，，，，，，，并具有深耕治剖析计近30年的优势。。。。。。坚持为客户提升谋划质量和实现可一连利润目的，，，，，，，，多年来资助差别行业数百家客户。。。。。。相助的客户中80%以上实现凌驾30%以上的同期利润增添。。。。。。

团队生长

suncitygroup太阳集团咨询坚持教练式向导和陪同式向导，，，，，，，，与客户团队共创共识共生长，，，，，，，，为甲方团队作育焦点高管人才，，，，，，，，资助高管团队顺遂打造战略头脑，，，，，，，，系统头脑和数字头脑，，，，，，，，为公司作育有胜任力的谋划人才，，，，，，，，对团队的可一连生长打下了能力基石

治理系统建设

suncitygroup太阳集团咨询的产品致力于资助客户建设健全数字化目的治理系统建设：包括不限于营业战略治理系统，，，，，，，，预算治理系统，，，，，，，，目的治理系统，，，，，，，，激励系统，，，，，，，，人才盘货系统，，，，，，，，谋划剖析系统，，，，，，，，决议数据系统，，，，，，，，有用产出系统等系统的建设健全事情

企业战略咨询

企业营业战略治理是资助企业的谋划者或者总司理找到翻译公司战略的战略剖析要领，，，，，，，，不但是定性的叙述战略，，，，，，，，更主要的是翻译到战略执行团队的详细目的和要害乐成要素，，，，，，，，在整个规

企业战略咨询

企业营业战略治理是资助企业的谋划者或者总司理找到翻译公司战略的战略剖析要领，，，，，，，，不但是定性的叙述战略，，，，，，，，更主要的是翻译到战略执行团队的详细目的和要害乐成要素，，，，，，，，在整个妄想历程中，，，，，，，，一方面把决议层战略制订背后没有说出来的要害配景和思绪讨论清晰，，，，，，，，酿成团队配合决议的结论；；；；；同时，，，，，，，，向导团队建设战略头脑、系统头脑和数字头脑；；；；；在这些同时形成有共识的战略效果。。。。。。
战略预算微咨询（DBOE微咨询）

大宗的中小企业由于战略偏向缺失，，，，，，，，本就微薄的资源酿成了重大的铺张，，，，，，，，怎样形成可一连生长的公司战略和营业战略，，，，，，，，并建设健全闭环治理的目的治理系统，，，，，，，，怎样资助销售额3000

战略预算微咨询（DBOE微咨询）

大宗的中小企业由于战略偏向缺失，，，，，，，，本就微薄的资源酿成了重大的铺张，，，，，，，，怎样形成可一连生长的公司战略和营业战略，，，，，，，，并建设健全闭环治理的目的治理系统，，，，，，，，怎样资助销售额3000万到5亿元之间的企业家向导团队实现可一连康健生长的目的是本课程的起心动念。。。。。。本课程通过陪同式生长，，，，，，，，向导团队通过三年的时间实现今年的销售收入额是三年后的税前利润额这样一个高目的。。。。。。在这个目的牵引下逐步逐步实现公司的各个部分的流程、制度和系统的逐步建设完成。。。。。。*销售额3000万以下首创人可以自己加入，，，，，，，，5亿以上销售额的企业建议通过suncitygroup太阳集团的战略咨询项目来实现。。。。。。
企业利润一连增添

许多企业在5000万，，，，，，，，1亿，，，，，，，，3亿，，，，，，，，5亿，，，，，，，，10亿等关口就泛起了天花板，，，，，，，，无法继续增添，，，，，，，，甚至有些企业泛起收入快速增添，，，，，，，，利润迅速缩水的情形，，，，，，，，有些企业甚至泛起了亏损的效果

企业利润一连增添

许多企业在5000万，，，，，，，，1亿，，，，，，，，3亿，，，，，，，，5亿，，，，，，，，10亿等关口就泛起了天花板，，，，，，，，无法继续增添，，，，，，，，甚至有些企业泛起收入快速增添，，，，，，，，利润迅速缩水的情形，，，，，，，，有些企业甚至泛起了亏损的效果。。。。。。怎样资助企业突破增添瓶颈，，，，，，，，快速走上可一连生长的轨道，，，，，，，，suncitygroup太阳集团咨询会陪同企业的高管建设准确的决议头脑和决议系统，，，，，，，，资助企业走出泥潭，，，，，，，，突破瓶颈，，，，，，，，实现高收益。。。。。。
战略绩效咨询

企业逐步长大之后，，，，，，，，许多企业家和首创人发明企业生长的车轮越来越不可控，，，，，，，，没有步伐守护未来的谋划效果，，，，，，，，企业的可一连生长受到重大的挑战，，，，，，，，这个时间需要在企业建设可一连生长

战略绩效咨询

企业逐步长大之后，，，，，，，，许多企业家和首创人发明企业生长的车轮越来越不可控，，，，，，，，没有步伐守护未来的谋划效果，，，，，，，，企业的可一连生长受到重大的挑战，，，，，，，，这个时间需要在企业建设可一连生长的战略绩效主线，，，，，，，，这个主线是需要专门的团队和专业的理念、工具和要领来完成，，，，，，，，这个是suncitygroup太阳集团创业10几年来潜心专注的效果。。。。。。